Über mich

Jede Organisation erzählt eine Geschichte und lebt eine andere. Die meisten Unternehmen merken es erst, wenn sie reagieren statt zu gestalten.

Fast zwei Jahrzehnte habe ich diese Lücke für Konzerne wie Siemens, Bayer und Philip Morris, Startups wie authentic.network und Agenturen wie Publicis, Serviceplan, Virtual Identity und fischerAppelt geschlossen, unter anderem als Managing Director beim Spin-off einer US-Agentur.

Unterschiedliche Größen und unterschiedliche Branchen, eines hatten sie gemeinsam: einzeln kluge Entscheidungen, die nie zu einer gemeinsamen Richtung zusammenfanden. Bei den Konzernen, weil das Ausmaß und Tempo überfordert. Bei kleineren Unternehmen, oft schlicht, weil die interne Kapazität fehlt, es selbst zu bauen. 

Kleine und mittelständische Unternehmen in B2B und Professional Services treffen genauso viele gute Einzelentscheidungen wie die Konzerne, für die ich früher gearbeitet habe, nur ohne die Infrastruktur, sie zusammenzuführen. Genau das ist die Lücke, in der ich heute arbeite. Am besten arbeite ich mit Führungskräften, die das lieber hören als eine Geschichte, die nicht hält.

Meine Arbeit verbindet Strategie und Umsetzung, über das gesamte Geschäft hinweg:
_ Positionierung so geschärft, dass sie zum echten Hebel für die Pipeline wird.
_ Kommunikationsprogramme und Thought Leadership entwickeln, damit aus Reputation Relevanz wird.
_ Geschäftsbereiche und Serviceprodukte von Grund auf aufbauen.
_ Markteinführungen gestalten und begleiten.
_ Globales Wachstum und strategische Partnerschaften führen.

Dabei habe ich gelernt, wie Strategie in der Organisation gelebt und im Markt sichtbar wird. Und dass Schweigen kein Ja ist.

Deutsch-amerikanische Doppelstaatsbürgerin, dreisprachig aufgewachsen. Ich arbeite über Disziplinen, Länder und Kulturen hinweg.