Neues im Bestehenden.

Seit fast zwanzig Jahren arbeite ich an Wachstumsfragen zwischen Marke, Geschäftsentwicklung und Organisation, als Strategin, Beraterin und Geschäftsführerin.

Zur Beratung

Wo ich einsteige

Fragen, für die keine Abteilung allein zuständig ist.

Sie liegen zwischen Marketing, Produkt, Vertrieb und Betrieb. Deshalb arbeite ich mit dem Führungsteam, das all das zusammenhält.

Erzählen Marketing und Vertrieb dieselbe Geschichte, oder begegnet Ihr Kunde zwei Unternehmen?

Baut das nächste auf dem auf, wofür Kunden Sie heute schon schätzen?

Die neue Abteilung steht im Organigramm. Arbeitet der Rest des Unternehmens schon mit ihr?

Drei Wachstumsfragen

„Ich kann Désirée sehr empfehlen, besonders wenn es darum geht, komplexe Herausforderungen zu meistern und eine strategische Richtung zu entwickeln.“

Kundenstimmen

Über

Was nirgends so recht hineinpasst, ist bei mir genau richtig. Über Disziplinen hinweg, von der Einführung neuer Marken bis zum Aufbau neuer Einheiten, meist in komplexen Branchen und neuen Sachgebieten.

Über mich

Newsletter & Talks

Ich veröffentliche Undercurrent, einen Newsletter darüber, wie Strategie im Unternehmen ankommt. Außerdem moderiere ich Panels, halte Vorträge und schreibe Whitepaper.

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