Bureau Bambynek
Strategie- und Wachstumsberatung für Führungsteams, die etwas Neues in Bewegung bringen wollen.
Ich begleite Führungsteams, wenn sie ihre Marke schärfen und neue Geschäftsfelder erschließen, und achte darauf, dass das eine zum anderen passt. Gemeinsam klären wir, worauf Ihr Unternehmen wirklich aufbauen kann, entscheiden, was daraus folgt, und bringen die erste Version mit den Menschen an den Start, die sie später tragen.
Dafür bringe ich fast zwanzig Jahre aus Marketing, Kommunikation, Vertrieb und Geschäftsentwicklung mit.
Jedes Unternehmen erzählt eine Geschichte. Und lebt eine andere.
Was nach einer Markenfrage aussieht, ist oft eine Unternehmensfrage. Und umgekehrt.
Wenn etwas Neues entsteht
Das Profil ist unscharf geworden.
Kunden wandern ab, ganz leise.
Der Markt hat sich verändert. Die Marke spricht noch zum alten.
Ihr Pitch könnte auch vom Wettbewerb stammen.
Alles hat Priorität.
Die Zahlen stimmen, aber sie bewegen sich nicht.
Wenn Sie aus sich herauswachsen
Neue Märkte öffnen sich.
Kunden fragen nach Dingen, die Sie noch nicht anbieten.
Sie sind schneller gewachsen, als Sie erklären können, warum.
Fünf Leute, fünf Antworten auf die Frage, was Sie tun.
Das Angebot ist weiter. Die Marke steht noch für das alte.
Viel Bewegung, wenig gemeinsame Richtung.
Manches beginnt im Markt, manches im Unternehmen. Darunter liegt meist dieselbe Lücke: zwischen dem, was ein Unternehmen über sich sagt, was seine Kunden brauchen und was es tatsächlich leistet. Deshalb betrachte ich die Marke und das Unternehmen dahinter immer zusammen.
Wo ich einsteige
Marke
Ein schärferes Profil, bis Vertrieb und Marketing dasselbe erzählen. Und Kunden deshalb kaufen.
Geschäftschancen
A new line of business or a new market, until customers trust you with it.
Organisation
Eine neue Abteilung oder Rolle, bis sie im Alltag tut, wofür sie geschaffen wurde.
Vier Wege der Zusammenarbeit
Klärungstag
Ein Tag, eine Frage, gut vorbereitet.
Vorher spreche ich mit bis zu acht Beteiligten einzeln, damit Bedenken nicht erst am Tag selbst auf den Tisch kommen.
Ergebnis
Eine Entscheidung oder eine schärfere Frage, mit nächsten Schritten und Verantwortlichen.
Strategieentwicklung
Die Marke als Orientierung für die nächsten Entscheidungen.
Strategie für Marke, Marketing, Vertrieb oder Wachstum, entwickelt aus Gesprächen im Unternehmen und mit Kunden, einem Blick auf den Markt und zwei Arbeitsterminen mit der Geschäftsführung.
Ergebnis
Die Strategie auf wenigen Seiten, Prioritäten mit Verantwortlichen und einen Plan für die ersten 90 Tage.
Umsetzungsbegleitung
An der Seite Ihres Teams, bis es ohne mich läuft.
In den ersten Monaten wird Strategie oft stillschweigend aufgeweicht, deshalb treffe ich die verantwortliche Person wöchentlich und das Führungsteam monatlich.
Ergebnis
Klare Entscheidungswege, einen festen Rhythmus und eine Übergabe zum Abschluss.
Beirat auf Zeit
Jemand mit Blick fürs Ganze.
Für Inhaber, Geschäftsführung und Führungskräfte, die Entscheidungen weitgehend allein tragen: zwei Stunden im Monat, ein Anruf, wenn etwas nicht warten kann, ein Rückblick pro Quartal.
Ergebnis
Eine zweite Meinung von jemandem, der schon oft Neues im Bestehenden aufgebaut hat und Ihr Unternehmen mit der Zeit kennt.
„Ich kann Désirée sehr empfehlen, besonders wenn es darum geht, komplexe Herausforderungen zu meistern und eine strategische Richtung zu entwickeln.“
Global Head of Digital Ecosystems, DAX-notierter Technologiekonzern
Expertise
Nicht zum ersten Mal.
Als Strategin, Beraterin, operative Führungskraft und Geschäftsführerin habe ich Ergebnisverantwortung getragen und die Umsetzung selbst geführt.
Ein US-Spin-off geführt: die Integration, das Leistungsversprechen und das Portfolio für Deutschland und die USA.
Die Wachstumsstrategie auf einer geschärften Positionierung aufgebaut, das erste eigene IP der Agentur entwickelt und die Strukturen für Marketing und New Business geschaffen.
Eine neue Marke in einem stark regulierten Konsumgütermarkt eingeführt und die Einheit dafür von Grund auf aufgebaut: Content, Kampagnen, CRM-Aktivierung und Plattformentwicklung.
Die Digitalstrategie und das Kundenerlebnis eines globalen Spezialchemieherstellers neu aufgestellt, von der Website bis zur Ansprache durch den Vertrieb, mit einem Umstellungsplan über drei Jahre.
Die Positionierung und Markteinführung für Marketing- und Kommunikationsverantwortliche in Finanzwirtschaft, Pharma und Technologie entwickelt.
Projekte sind vertraulich. Mehr dazu gern im persönlichen Gespräch.
So fangen wir an: hello@desireebambynek.com