Marke, Angebot und dem Unternehmen dahinter.
Das meiste, was ein Unternehmen für sein Wachstum braucht, ist schon da. Eine Stärke, für die noch niemand Geld verlangt. Oder eine Idee, die in jedem Offiste aufkommt und nie ein Budget bekommt.
Wir finden heraus, was daraus werden kann, und bauen die erste Version. Manchmal ist die Entscheidung schon gefallen, und noch kann niemand sagen, was sie konkret bedeutet. Manchmal komme ich früher dazu, wenn noch offen ist, wohin es gehen soll.
Am Ende steht eine Richtung, hinter die sich Ihr Team stellen kann, und eine erste Version, die läuft.
Profil
Ein schärferes Profil, bis Vertrieb und Marketing dasselbe erzählen. Und Kunden deshalb kaufen.
Angebot & Markt
Ein neues Angebot oder ein neuer Markt, bis Kunden Ihnen das zutrauen.
Organisation
Eine neue Rolle oder Abteilung, bis sie intern verankert ist.
Was am Ende steht
Womit gewinnen, wo wachsen, wer es trägt.
01
Die Strategie
Warum das, warum jetzt, für wen. So klar, dass Kunde, Geschäftsführung und Team folgen können.
02
Die Struktur
Wer entscheidet, was wann läuft und was wegfällt.
03
Der erste Durchlauf
Einmal gemeinsam durchgespielt, bis es ohne mich läuft.
Wie ich arbeite
Verbinden, was zusammen gehört.
Meine Arbeit liegt zwischen Disziplinen und Funktionen. Dort übersetze ich und führe zusammen. Bevor etwas feststeht, spreche ich einzeln mit den Menschen, die es tragen werden. Der Einwand, der im Meeting nicht fällt, bremst drei Monate später alles aus. Lieber eine Entscheidung, die Ihr Team trägt, als zehn Prioritäten.
Erfahrung
Fast zwanzig Jahre in Strategie, Business Development und Kommunikation.
Für globale Unternehmen wie Siemens, Bayer, BMS, BYK Chemie. Start-ups wie authentic.network und GenoBroker. Agenturen wie Serviceplan, fischerAppelt, Leo Burnett, Saatchi & Saatchi, Virtual Identity.