Wachstum muss man tragen können.
Die meisten Unternehmen, mit denen ich arbeite, haben mehr gute Ideen, als sie stemmen können. Ein neuer Markt, ein neues Angebot, ein höheres Ziel. Jedes für sich ist sinnvoll. Zusammen ist es oft mehr, als ein Unternehmen auf einmal schafft. Dann verspricht die Marke das eine, der Vertrieb rechnet mit etwas anderem, und die Menschen dazwischen machen das Beste daraus.
Ich fange mit dem an, was schon gut läuft. Nur das kann ein Unternehmen auch versprechen. Und es zeigt am besten, was als Nächstes kommt. Wie gesund ein Unternehmen ist, zeigt sich daran, was es lassen kann.
Seit knapp zwanzig Jahren baue ich Neues in bestehenden Unternehmen auf. Ich glaube an Wachstum mit Anspruch, das zum Unternehmen passt und zu den Menschen, die es tragen.